Pablo Jablonski a toujours eu un don pour la résolution de problèmes – passer des heures à faire des puzzles quand il était enfant et à parcourir des lignes de code sur son ordinateur pendant son adolescence.
« Le codage est devenu un véhicule grâce auquel je pouvais résoudre des énigmes du monde et créer des solutions à des problèmes réels », dit-il.
Jablonski est devenu ingénieur logiciel et a travaillé dans de petites startups et de grandes entreprises technologiques tout au long de sa carrière. Aujourd’hui, il est vice-président de l’ingénierie chez UnitedMastersune entreprise de technologie musicale qui crée des outils logiciels pour les artistes indépendants.
Ici, Jablonski explique pourquoi l’opportunité de rejoindre UnitedMasters était trop belle pour la laisser passer, les avantages de travailler pour une petite entreprise de technologie et les qualités qu’il apprécie le plus chez les candidats ingénieurs (Psst : il embauche !).
Qu’est-ce qui a conduit à votre rôle chez UnitedMasters et comment saviez-vous que ce serait un bon choix ?
UnitedMasters m’a offert une opportunité unique de constituer et de diriger une équipe d’ingénieurs de classe mondiale, tous axés sur le développement de technologies pour aider les artistes et les créateurs à vivre de leur art. J’ai toujours été un grand amateur de musique et j’avais déjà travaillé sur d’autres produits qui soutiennent les créateurs. Je savais donc que diriger l’équipe d’ingénierie de UnitedMasters serait une expérience passionnante pour moi.
De plus, lors de mes entretiens, il ressortait clairement de toutes les personnes à qui j’ai parlé que les personnes qui travaillent ici sont passionnées par ce qu’elles font et qu’elles sont toutes motivées à construire quelque chose de grand.
Vous avez travaillé dans une grande entreprise de technologie avant de rejoindre UnitedMasters. Quels sont les avantages d’être dans une petite organisation, et comment le déménagement a-t-il aidé à propulser votre carrière ?
Être dans une petite organisation donne vraiment à chacun la possibilité d’avoir un impact démesuré sur le succès du produit et de l’entreprise. Les grandes entreprises technologiques ont des équipes spécialisées travaillant sur de petites parties du produit, tandis qu’une petite organisation donne aux gens la possibilité d’avoir un impact là où c’est le plus important. Cela donne également aux gens la possibilité de porter de nombreux chapeaux différents et d’accélérer considérablement leur développement de carrière, qu’il s’agisse d’acquérir de nouvelles compétences ou de comprendre sur quel domaine ils veulent se concentrer. Travailler dans une petite entreprise est un excellent moyen d’apprendre beaucoup de choses rapidement et de voir votre travail acharné porter ses fruits de manière significative.
De quoi êtes-vous responsable en tant que vice-président de l’ingénierie ? Quels sont vos objectifs à court et à long terme dans ce rôle ?
Je suis chargé de constituer la meilleure équipe d’ingénieurs possible pour créer des produits de haute qualité pour nos utilisateurs. Je suis responsable de m’assurer que nous avons les bonnes personnes dans l’équipe et que ces personnes ont ce dont elles ont besoin pour faire leur travail avec succès. Je comprends que la seule façon de construire quelque chose de grand est de le faire en équipe, et mon objectif principal est de faire en sorte que nos ingénieurs soient aussi productifs et performants que possible.
À court terme, nous nous concentrerons sur la fourniture de logiciels délicieux à nos artistes. À long terme, nous pouvons aider à redéfinir ce que la technologie peut faire pour servir les créateurs du monde entier.
Quel est votre style de leadership et comment aidez-vous les ingénieurs de votre équipe à apprendre et à grandir ?
Je crois que tout bon leadership découle de la confiance. Je dois montrer à mon équipe qu’ils peuvent me faire confiance, et je le construis en démontrant ce que je peux faire pour les aider, puis en tenant ces promesses.
De même, je fais confiance à tous les membres de mon équipe pour faire leur travail et me dire quand ils ont besoin d’aide. En établissant clairement ce que nous attendons les uns des autres et en sollicitant de l’aide lorsque nous en avons besoin, je peux m’écarter des gens pour les laisser faire du bon travail et les soutenir si nécessaire. Cela leur donne également l’espace pour essayer de nouvelles choses, même si elles échouent, car nous savons que nous faisons tous de notre mieux. Maintenir cette confiance réciproque forte est la chose la plus importante.
Que recherchez-vous chez les candidats ingénieurs ? De quels traits ou compétences ont-ils besoin pour se démarquer ?
Je recherche des ingénieurs curieux, qui non seulement connaissent la réponse, mais se demandent toujours s’il pourrait y en avoir une meilleure que quelqu’un d’autre a. Je souhaite également embaucher des ingénieurs qui comprennent que le code qu’ils écrivent n’est qu’une partie du puzzle et que chaque logiciel est écrit pour être utilisé par de vraies personnes afin de résoudre de vrais problèmes. Ils doivent vouloir comprendre qui est le client et pourquoi ils créent ce logiciel. Ces traits me disent s’ils réussiront à créer les bons produits finaux.
Pourquoi est-ce maintenant une période passionnante pour travailler dans la technologie chez UnitedMasters ?
C’est maintenant un moment très excitant pour rejoindre UnitedMasters car nous sommes bien positionnés sur un marché en pleine croissance : la musique indépendante. Le nombre d’artistes indépendants a augmenté au cours des dernières années, car de plus en plus de gens se rendent compte qu’il n’est pas nécessaire d’avoir une grande maison de disques pour réussir. Chez UnitedMasters, nous avons l’opportunité de livrer quelque chose de vraiment percutant dans cet espace.
Comment pratiquez-vous l’équilibre travail-vie? Y a-t-il des avantages ou avantages connexes dont vous profitez chez UnitedMasters ?
L’équilibre travail-vie personnelle est extrêmement important pour moi, car si je ne prends pas le temps de me détendre et de me détendre, je n’ai pas l’énergie nécessaire pour donner à mon travail tous les efforts et la concentration qu’il mérite. Je m’assure toujours de passer des soirées avec ma femme et mes amis. Je prends également le temps de faire quelques voyages internationaux chaque année pour visiter de nouveaux endroits, car un changement de décor fait des merveilles pour ancrer mon esprit. La politique de prise de force illimitée de UnitedMasters m’aide à le faire. Je sais que tant que je livre le travail qu’on attend de moi, je peux prendre le temps de me ressourcer quand j’en ai besoin.
Quelle est la chose que la plupart des gens seraient surpris d’apprendre à votre sujet ?
Je suis un passionné de sports extrêmes et je passe beaucoup de temps à faire du ski ou de la planche à voile. Mes parents m’ont initié aux deux quand j’étais très jeune, et je les apprécie encore aujourd’hui.