Les dernières années n’ont été rien sinon pleines de changements. Et avec le changement vient l’incertitude.
L’incertitude est souvent inconfortable, mais j’aime à penser qu’elle peut aussi être un signe avant-coureur de possibilités. Comme l’écrit l’ancienne FLOTUS Michelle Obama dans son nouveau livre, La lumière que nous portons : surmonter en des temps incertains: « L’inconnu est là où brille la possibilité. Si vous ne prenez pas le risque, si vous ne subissez pas quelques secousses, vous vous privez d’opportunités de transformation.
Les temps tumultueux peuvent en dire long sur les organisations qui composent notre main-d’œuvre. Quelques mois seulement après le début de la pandémie, J’ai écrit sur LinkedIn que « les demandeurs d’emploi sont très conscients de la façon dont les entreprises réagissent au COVID-19 et de ce que cela dit sur leurs cultures et leurs priorités. Alors, comme aujourd’hui, « les candidats accordent une attention particulière à la façon dont les entreprises traitent leurs employés face à l’incertitude ». Si vous écoutez, les entreprises vous en disent long sur leurs valeurs à travers leurs actions, pour le meilleur ou pour le pire. Comment traitent-ils leurs employés, même en période de changement ou de crise ? Les dirigeants naviguent-ils dans l’incertitude, prennent-ils des décisions et agissent-ils avec empathie et soucieux du bien-être de leurs employés ?
Nous avons tous beaucoup appris sur nos valeurs, nos besoins et nos priorités ces dernières années. Nous en avons découvert plus sur ce que nous voulons dans un rôle, une équipe et un environnement de travail. Nous avons réalisé qu’il y a certaines choses que nous ne sommes tout simplement plus disposés à supporter. Et nous sommes si nombreux à avoir été encouragés à dire adieu aux emplois qui ne nous conviennent plus et à rechercher ceux qui nous conviennent, que cela signifie passer à une nouvelle entreprise ou changer complètement de carrière.
Depuis le début, l’un de mes objectifs chez The Muse a été d’aider les demandeurs d’emploi à trouver des rôles et des organisations qui correspondent à leurs valeurs, leurs besoins et leurs priorités. Un autre objectif a été d’aider les employeurs partager leurs valeurs, leur culture et leurs histoires avec les candidats, dans le but ultime de créer des correspondances durables entre les personnes et les entreprises.
C’est pourquoi nous avons doublé notre partage d’un aperçu des coulisses des cultures d’entreprise, qu’elles soient sur site, à distance ou hybrides, ainsi que des histoires et des idées directement de vrais employés. Prendre Sara, un ingénieur Android senior, par exemple. Ce qui l’a le plus surprise dans son travail pour l’entreprise de technologie de vente au détail Upside, c’est « le respect et la confiance que j’ai ressentis en tant qu’ingénieure, ainsi qu’en tant que personne relativement jeune et en début de carrière » — dès qu’elle a rejoint l’entreprise. Ou Frédérique, spécialiste du support informatique chez Lincoln Center pour les arts du spectaclequi est attiré par la mission d’inclure tout le monde dans la communauté et dit : « Vous pouvez être l’informatique n’importe où, mais je veux être l’informatique dans un endroit qui a de l’impact. »
C’est pourquoi nous avons déployé un nombre croissant de filtres de recherche– comme le congé d’adoption, la semaine de travail de quatre jours et la création/dirigée par une femme – qui permettent aux demandeurs d’emploi de mener une recherche d’emploi intentionnelle en fonction des attributs qui sont les plus importants pour eux.
Les moments d’incertitude sont aussi ceux où nous avons le plus besoin de nous appuyer les uns sur les autres. Nous avons besoin de la famille, des amis et de la communauté. C’est l’une des choses qui m’ont attiré vers Fairygodboss, la plus grande communauté de carrière en ligne pour les femmes, que The Muse acquis en automne. Tout le monde a besoin de soutien tout au long de sa carrière. Les deux marques proposent depuis longtemps ce soutien sous la forme de conseils fiables. Fairygodboss a également réuni des femmes dans un forum pour poser des questions, partager des expériences et, oui, parfois compatir. Et je suis ravi de me pencher sur toutes les façons dont The Muse et Fairygodboss peuvent nous aider à nous soutenir mutuellement par le biais de discussions communautaires, d’événements et plus encore.
Une chose est certains : nous avons de nombreux projets passionnants en préparation pour vous en 2023. Restez informé en lisant nos newsletters et en nous suivant sur les réseaux sociaux.
Voici une grande année à venir,
Catherine Minshew
Fondateur et PDG, La Muse
Kathryn Minshew est PDG et fondatrice de The Muse et aime aider les gens à trouver des carrières qu’ils apprécient réellement. Elle a parlé au MIT et à Harvard, est apparue sur The TODAY Show et CNN, et contribue sur des sujets de carrière et d’entrepreneuriat au Wall Street Journal et à Harvard Business Review. Avant de fonder The Muse, Kathryn a travaillé sur l’introduction de vaccins au Rwanda et au Malawi avec la Clinton Health Access Initiative et travaillait auparavant pour le cabinet de conseil en gestion McKinsey & Company.