Travail d’équipe : exemples et conseils pour améliorer vos compétences

Travail d’équipe : exemples et conseils pour améliorer vos compétences

« Le travail d’équipe fait que le rêve fonctionne », comme le dit le vieil adage, et la vérité de cette affirmation réside dans les chiffres. Les équipes qui se sentent connectées et collaborent voient une rentabilité plus élevée que les équipes qui ne le font pas, avec une communication efficace générant une rétention des talents 4,5 fois plus élevée. Selon le même rapport97 % des travailleurs et des employeurs considèrent le manque d’alignement de l’équipe comme une influence majeure sur le succès d’une tâche ou d’un projet.

Le travail d’équipe est un indicateur incroyablement important du succès de toute entreprise. C’est aussi un facteur important dans la satisfaction des employés, et il n’est pas difficile de comprendre pourquoi. Lorsque vous êtes pris au piège dans une mauvaise équipe, vous faites face à la frustration constante d’avoir l’impression que votre propre équipe travaille contre vos objectifs. À l’inverse, lorsque vous faites partie d’une grande équipe, vous appréciez le soutien de vos pairs et la dynamisation d’objectifs communs.

Chaque équipe est composée d’individus. Ces personnes doivent savoir comment travailler ensemble de manière productive, c’est pourquoi lors des entretiens avec de nouvelles recrues, de nombreux managers passent une grande partie de l’entretien à se concentrer sur le fait que quelqu’un possède ou non et démontre compétences de travail d’équipe.

Dans ce guide, nous allons plonger dans ce que sont les compétences de travail d’équipe, des exemples de ce à quoi elles ressemblent sur le lieu de travail et des conseils pour améliorer vos propres capacités de travail d’équipe.

Quelles sont les compétences de travail d’équipe?

Les compétences en travail d’équipe font référence aux qualités, caractéristiques et capacités qui contribuent à une collaboration positive en équipe. Les personnes ayant un haut niveau de compétences en travail d’équipe peuvent travailler avec d’autres sur des projets pour atteindre des objectifs communs. Ceux qui ont un faible niveau de compétences en travail d’équipe créeront souvent des conflits, entraînant une baisse de productivité.

Alors que nous associons souvent des personnes extraverties et amicales à un niveau élevé de compétences en travail d’équipe, la réalité est que les compétences en travail d’équipe vont bien au-delà du simple fait d’être pétillant ou apprécié. Une équipe performante aura besoin d’une variété de personnalités et de points de vue. L’objectif est de s’assurer que tous les membres de l’équipe contribuent à une vision commune.

Pour comprendre l’étendue des compétences de travail d’équipe, jetez un œil à des exemples courants de compétences de travail d’équipe en milieu de travail.

Exemples de compétences en travail d’équipe

Lorsque vous travaillez en équipe, il est important de pouvoir non seulement s’entendre avec les autres, mais collaborer efficacement avec le groupe. Les équipes qui réussissent sont celles qui ont des individus possédant une variété de compétences de travail d’équipe. Les meilleures équipes sont celles composées d’un groupe diversifié d’individus, car certaines personnes détiennent des compétences spécifiques en matière de travail d’équipe en plus grande abondance que d’autres. Lorsque vous réfléchissez à vos propres compétences en matière de travail d’équipe, considérez les compétences inestimables suivantes pour toute équipe.

Communication

Au cœur du travail d’équipe se trouve la communication. La communication implique à la fois l’écoute et le partage. Dans une équipe, il est impératif que chacun ait une voix à la table et que les informations importantes soient communiquées clairement. En fait, l’un des moyens les plus rapides de faire dérailler la progression d’une équipe est de mal communiquer.

Tolérance et respect

Lorsque vous travaillez en équipe, il y aura sans aucun doute des points de vue et des idées avec lesquels vous n’êtes pas d’accord. Cependant, pour qu’une équipe continue d’atteindre ses objectifs, il est important de pratiquer la tolérance et respect. Même lorsque vous n’êtes pas d’accord avec les autres, les traiter avec respect et être ouvert à de nouveaux points de vue contribuera grandement à créer un environnement d’équipe positif.

Décisivité

Lorsque vous travaillez en équipe, l’objectif est de permettre à chacun d’apporter des idées et d’aider à prendre des décisions. Cependant, lorsque personne dans une équipe n’est décisif, les projets peuvent être retardés et les délais manqués. Être capable de prendre des décisions tout en valorisant la contribution des autres est une compétence essentielle pour le travail d’équipe.

Résolution de conflit

Lorsque vous rassemblez un groupe d’employés, des conflits surgissent. La clé est d’être capable de canaliser le conflit dans une forme positive de collaboration. Résoudre les conflits sur une note positive peut aider à garantir que chacun continue à apporter ses idées à la table, même si elles entrent en conflit avec les autres.

Persuasion

Aligner toute une équipe d’individus vers un seul objectif peut être une tâche difficile. C’est pourquoi l’une des compétences les plus précieuses en matière de travail d’équipe est la capacité de persuader les autres d’une idée. Pour beaucoup, cela se fait par l’influence et une communication claire.

Planification

Pour qu’une équipe puisse faire avancer les projets, les membres de l’équipe doivent être capables de organiser et planifier à l’avance. Des objectifs et des délais doivent être fixés. Les individus doivent établir leurs propres échéanciers et des vérifications de projet doivent avoir lieu.

Résolution de problème

L’une des principales tâches auxquelles une équipe sera confrontée est la capacité de résoudre un problème. Lorsque les membres de l’équipe ont de solides compétences en résolution de problèmes, toute l’équipe en bénéficiera. Proposer des solutions créatives, réfléchir à des problèmes complexes et présenter des idées de manière digeste contribueront tous à créer un environnement d’équipe positif et réussi.

Comment démontrer que vous êtes un joueur d’équipe

Compte tenu de la valeur élevée des compétences en travail d’équipe, la plupart des employeurs se concentrent sur l’embauche de personnes qui, selon eux, fonctionneront bien en équipe. Même si un poste comprend une grande quantité de travail indépendant, la réalité est que tout employé fait toujours partie de l’équipe organisationnelle dans son ensemble.

Lorsque vous postulez pour un nouvel emploi, il est important de démontrer vos aptitudes à travailler en équipe. Il existe deux manières principales de procéder :

  • Via votre CV : Lorsque rédaction de votre CV, assurez-vous d’inclure des mots clés qui mettent en valeur vos compétences en matière de travail d’équipe. Par exemple, l’une de vos puces de description de poste pourrait être « Collaboration avec 12 chefs de projet pour aider à augmenter de 50 % l’engagement des clients avec notre application ». C’est un excellent moyen de mettre en valeur les compétences de travail d’équipe soutenues par des données. Les autres mots-clés du travail d’équipe incluent « communiqué », « dirigé », « influencé » et « planifié ».
  • Lors de votre entretien : L’une des meilleures occasions de partager vos compétences en matière de travail d’équipe est pendant le processus d’entrevue. De nombreuses questions qui vous seront posées visent à découvrir dans quelle mesure vous travaillez bien avec les autres. Assurez-vous de profiter de cette occasion pour partager des situations où vos compétences en travail d’équipe ont contribué à un environnement d’équipe positif et ont aidé l’entreprise à atteindre ses objectifs.

Comment améliorer vos compétences en travail d’équipe

Certaines personnes semblent trouver naturellement plus facile de travailler en équipe que d’autres. Cependant, n’importe qui peut améliorer ses compétences en travail d’équipe grâce à une introspection et à une pratique soigneuses. Si vous souhaitez améliorer vos propres compétences en matière de travail d’équipe, essayez ce qui suit :

  • Écoutez plus, parlez moins : Faire partie d’une équipe, c’est laisser de la place à table pour tout le monde. Si vous vous retrouvez à dominer les réunions d’équipe, il est peut-être temps de pratiquer vos capacités d’écoute. Assurez-vous de pratiquer une écoute active en prêtant une attention particulière à ce que les autres disent. Répétez les idées pour vous assurer que vous avez bien compris les autres membres de l’équipe.
  • Être ouvert d’esprit: Posez des questions et montrez de l’intérêt pour les contributions de vos coéquipiers plutôt que de croire que vos idées sont toujours les meilleures. Avoir un esprit ouvert permettra à ceux qui ont des points de vue différents de vous de partager avec l’équipe. Même si vous n’êtes pas d’accord, prenez le temps d’examiner les points de vue opposés.
  • Montrez un véritable intérêt : Bien que votre équipe puisse avoir des objectifs commerciaux importants à atteindre, assurez-vous de prendre le temps de connaître vos coéquipiers au-delà des simples points de données du projet. Montrez de l’intérêt pour la vie des autres et souvenez-vous toujours de traiter les autres avec respect.
  • N’ayez pas peur de parler : Dans certains cas, vous n’êtes peut-être pas la personne qui a besoin d’écouter davantage. Si vous vous retrouvez toujours à tenir votre langue de peur d’introduire une idée avec laquelle les autres ne seront pas d’accord ou de créer un conflit, entraînez-vous à contribuer plus souvent. Les meilleures équipes sont celles qui ont un ensemble diversifié de points de vue. Sortez de votre zone de confort et partagez vos propres idées avec l’équipe.

Enfin, la capacité à bien travailler en équipe, via une combinaison de compétences techniques et compétences généralesest l’une des pierres angulaires d’une carrière réussie.

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