Peu importe l’industrie dans laquelle vous travaillez ou votre poste, le travail d’équipe est un élément clé d’un environnement de travail positif. Le lieu de travail est l’endroit où la plupart des gens passent la majorité de leur temps. S’entendre avec vos collègues est essentiel pour un milieu de travail productif et positif.
Participer à des activités de team building est un excellent moyen de s’assurer que les employés forment un groupe cohérent et uni.
Les bases du teambuilding
Le team building consiste en toute activité ou processus qui unit un groupe de personnes dans un but. Le team building peut se dérouler de plusieurs manières et prendre plusieurs formes. Par exemple, parfois, la constitution d’une équipe peut arriver naturellement que les gens travaillent ensemble sur un objectif commun. Alors qu’ils s’efforcent d’atteindre l’objectif, ils développent des liens et des relations qui forment une équipe.
Dans d’autres cas, le team building a besoin d’un petit coup de pouce du manager ou d’un leader pour le faire démarrer. Cela prend la forme d’activités de team building. Cela implique une approche plus structurée qui engage les membres de nouvelles manières. Cependant, que le team building se fasse de manière organique ou planifiée, les résultats sont les mêmes ; les membres se retrouvent avec un lien plus étroit les uns avec les autres.
Avantages des activités de team building
S’engager dans des activités de consolidation d’équipe est une partie essentielle d’un lieu de travail réussi. Presque tous les environnements de travail impliquent des personnes qui interagissent les unes avec les autres. Les gens vont se côtoyer tous les jours. Ils se verront les bons et les mauvais jours. Sans un groupe unifié, le lieu de travail peut devenir chaotique.
Puisqu’il n’y a aucune garantie que le team building se fera tout seul, la planification d’activités de team building est bénéfique pour les raisons suivantes :
- Crée des liens plus profonds entre les employés, ce qui signifie qu’ils s’entendront mieux au travail.
- Travailler ensemble en équipe conduira à un environnement plus productif car il crée plus d’harmonie.
- La résolution de problèmes est efficace lorsque l’équipe travaille ensemble sur le lieu de travail pour faire le travail.
- Étant donné que les employés seront étroitement liés et liés, il y aura moins de problèmes interpersonnels et moins de drames.
Surmonter les défis de la mise en œuvre d’activités de team building
Bien que les avantages de créer des activités de consolidation d’équipe soient évidents, cela ne va pas sans défis. Un manager qui souhaite développer des activités formelles de consolidation d’équipe doit tenir compte des défis suivants et savoir comment les surmonter :
Différentes personnalités
Dans toute activité de groupe, vous aurez différentes personnalités. Pour simplifier les choses, vous pouvez classer les personnalités en introvertis et extravertis. Vos extravertis peuvent tenter de se lancer directement dans les activités de consolidation d’équipe, de prendre en charge le groupe, de proposer des solutions au problème et de conclure avec des résultats. Il semble que vous ayez une «victoire» parce que le travail est fait.
Cependant, ce n’est pas une victoire si seulement la moitié du groupe (les extravertis) a travaillé sur l’activité de consolidation d’équipe tandis que l’autre moitié (les introvertis) s’est assise en arrière-plan. Le chef de groupe doit s’assurer que les extravertis ne dominent pas l’activité. Bien que leurs contributions soient très précieuses, le but du team building est que chacun y contribue. Ainsi, les introvertis doivent également être encouragés à s’engager.
Faire un plan
Il peut être facile «d’espérer» que le renforcement d’équipe se produira tout seul. Parfois, cela peut arriver, mais un manager obtiendra de meilleurs résultats en réservant du temps spécifiquement aux activités de consolidation d’équipe. De plus, cela doit se produire régulièrement. Il peut être trimestriel ou bimensuel. Même deux fois par an fonctionnerait. Mais si un manager pense que faire des activités de consolidation d’équipe une fois sera efficace, il ne pense pas à la facilité avec laquelle les gens oublient ce qu’ils apprennent. De plus, le lieu de travail peut changer d’employés, et le travail d’équipe concerne les relations, qui doivent toujours être entretenues.
Choisir les bonnes activités
Enfin, les gestionnaires doivent trouver le bon genre d’activités de team building. En d’autres termes, vous en voulez des dans lesquels tout le monde peut s’engager et avec lesquels ils se sentent à l’aise. Vous ne voulez rien de trop physique car certaines personnes n’ont peut-être pas les capacités physiques des autres. Ce n’est pas censé être une sortie sportive. De plus, vous ne voulez pas que toutes les activités tournent autour de traîner ensemble avec désinvolture (bien qu’il y ait aussi de la place pour cela). Les activités qui ont une structure et un but sont plus susceptibles d’apporter des résultats.
Exemples d’activités de team building
Voici quelques exemples d’activités de team building qu’un manager peut utiliser pour lancer le processus :
- Séance brise-glace : Cela peut être un moyen idéal pour commencer s’il s’agit de votre première réunion. Il existe une variété de brise-glace que vous pouvez utiliser pour créer une session entière ou n’en utiliser qu’un pour démarrer la réunion.
- Chasse au trésor : Les gens peuvent travailler en petits groupes pour trouver le « prix ». Cela encourage le travail d’équipe tout en établissant une relation.
- Séance de remue-méninges: Résoudre des problèmes nécessite souvent un remue-méninges. Mettez un problème en place pour que tout le monde apporte des solutions.
- Montrer et dire l’heure : C’est une façon ancestrale de faire parler les gens d’eux-mêmes. Vous pouvez modifier un peu cela en demandant aux gens de montrer sur quoi ils travaillent ou ce qu’ils ont accompli.
- Mentorat : Les gens peuvent être jumelés à des employés qui essaient d’apprendre les ficelles du métier ou qui pourraient un jour faire leur travail. Cela permet à la personne plus haut dans l’échelle de faire l’expérience du mentorat pendant que l’autre personne acquiert de nouvelles compétences.
- Aller dans une salle d’évasion (ou créez les vôtres) : Les salles d’évasion sont très amusantes et les gens doivent travailler ensemble pour « s’échapper ». Il stimule également les compétences de résolution de problèmes de l’équipe.
- Faites un sketch : Jouer peut faire sortir les gens de leur zone de confort, mais c’est un excellent moyen de se connecter avec les autres acteurs. Le bureau peut vouloir faire de l’improvisation ou créer un court sketch comme exercice de consolidation d’équipe.
- Volontaire ensemble : Donner aux autres est un excellent moyen de créer des liens autour de quelque chose de précieux comme le service communautaire.
Trouvez les activités qui fonctionneront le mieux pour votre bureau et courez avec elles. Se souvenir de récolter tous les bénéfices de ces activités de team building, vous devez les faire périodiquement. Le résultat sera une main-d’œuvre plus cohérente et plus productive.