5 exemples d’analyse SWOT des meilleures marques

5 exemples d’analyse SWOT des meilleures marques

Il y a de fortes chances que vous ayez entendu parler de l’analyse SWOT. C’est populaire planification stratégique technique que les entreprises utilisent pour évaluer leur positionnement sur le marché. Vous pouvez l’utiliser avant de vous lancer dans un nouveau projet, de mettre en place une nouvelle stratégie de marketingl’expansion sur de nouveaux marchés ou l’introduction d’un nouveau produit.

La réalisation d’une analyse SWOT nécessite des rechercher, la vérification des faits, l’audit d’entreprise et l’honnêteté quant à vos responsabilités. Après avoir appris comment effectuer une analyse SWOT pour votre entreprisele processus peut sembler simple sur le papier, mais peut être difficile à mettre en pratique lorsque vous essayez de le faire vous-même.

Heureusement, vous pouvez consulter les exemples d’analyse SWOT d’autres entreprises pour vous faire une idée. Dans cet article, nous vous aiderons à construire votre matrice SWOT via cinq exemples uniques.

1. Le Home Depot

Créé le 29 juin 1978, Le dépôt d’accueil, Inc. est le plus grand détaillant de rénovation domiciliaire au monde dont le siège est à Atlanta, en Géorgie. Elle vend des matériaux de construction et des produits de rénovation tels que des outils, des articles de quincaillerie, de l’équipement de pelouse et de jardin, etc. L’entreprise offre également des services d’instrumentation et loue des outils et de l’équipement.

  • Exemple d’analyse SWOT de The Home Depot

    Forces Faiblesses
    • Le plus grand de l’industrie
    • Très rentable
    • Stratégie BOPIS
    • Le rapport qualité prix
    • Grande variété de produits
    • Principalement basé aux États-Unis
    • Infrastructures vieillissantes
    • Adoption tardive du commerce électronique
    Opportunités Des menaces
    • Étendre davantage le marché aux pays
    • Augmenter les ventes en ligne
    • Zoom sur le rayon déco
    • Concurrence croissante
    • Récession
    • Déflation des prix

    Forces

    The Home Depot (ou Home Depot, comme on l’appelle communément) est le chef de file de l’industrie de la rénovation domiciliaire et occupe une part dominante du marché. Elle est bien établie et possède une image de marque puissante.

    Il vend des produits avec une marge rentable sans compromettre la qualité, offrant un bon rapport qualité-prix aux clients. L’entreprise a vu son le résultat net et le chiffre d’affaires doublent en 2020. Sa stratégie « Buy Online Pickup In-Store » (BOPIS) est un énorme succès. Il offre un large gamme de produits de la décoration intérieure à la quincaillerie.

    Faiblesses

    Home Depot compte plus de 2 000 magasins, dont la plupart sont en Amérique du Nord ; cela empêche l’entreprise d’exploiter des opportunités dans d’autres parties du monde. Comme il a été créé en 1978, la plupart des infrastructures sont anciennes et les propriétaires tentent de les rénover.

    La plupart des entreprises ont commencé à vendre en ligne bien avant la pandémie de Covid-19, mais Home Depot n’a adopté cette tactique qu’après le déclenchement de la pandémie. D’où la perte d’opportunités de croissance.

    Opportunités

    L’entreprise peut exploiter de nouvelles opportunités en s’étendant à d’autres pays, en augmentant les ventes en ligne et en se concentrant davantage sur la section de la décoration intérieure, qui présente un potentiel de croissance important.

    Des menaces

    Home Depot fait face à une croissance rapide concurrenceen particulier dans commerce électronique. Pour y faire face, l’entreprise doit renforcer ses tactiques. En raison de la pandémie de Covid-19 et de la baisse des ventes en ligne, il est possible que Home Depot perde ses bénéfices.

    En raison de la baisse des prix des matières premières comme le bois d’œuvre (Timber), les revenus de l’entreprise ont chuté. Cela montre que l’entreprise est très vulnérable aux changements de son environnement externe tels que les baisses de prix des matières premières.

2. Métro

Fondée en 1965, Métro est une franchise de restauration rapide basée dans le Connecticut, connue pour ses sandwichs sous-marins (sous-marins), ses salades et ses boissons. Le géant de l’alimentation est devenu populaire en 2002 et possède désormais des points de vente dans plus de 100 pays.

  • Exemple d’analyse SWOT de Subway

    Forces Faiblesses
    • Le plus grand nombre de points de vente parmi les concurrents
    • Fidélité élevée à la marque
    • Avantages pour la santé
    • Valeur de la marque
    • Satisfaction client variable
    • L’ancienne conception des points de vente
    Opportunités Des menaces
    • Offrir plus d’options saines
    • Services de livraison à domicile et de service à l’auto
    • Diversification du menu
    • Nouveaux restaurants similaires
    • Contrecoup potentiel causant un préjudice à la réputation de la marque

    Forces

    Subway a le plus grand nombre de points de vente par rapport à ses concurrents. Il compte actuellement plus de 37 000 points de vente dans le monde (contre 42 000+ points de vente en 2020). Il est également le troisième en termes de fidélité à la marque et est considéré comme plus sain que McDonald’s et KFC.

    Faiblesses

    Même si Subway a le plus grand nombre de points de vente, ce n’est pas le restaurant le plus préféré. Il occupe la deuxième place alors que McDonald’s occupe la première place. Comme il suit un modèle de franchise, le service est très variable, et donc la satisfaction des clients fluctue. Les thèmes des restaurants Subway sont anciens et démodés et doivent être mis à jour.

    Opportunités

    Alors que de plus en plus de personnes recherchent des options plus saines, Subway peut en tirer parti et proposer des aliments plus sains. Il peut également ajouter plus de variété d’aliments au lieu de s’en tenir à ses sous-marins emblématiques. Subway doit améliorer ses services de livraison à domicile et de service au volant.

    Des menaces

    Outre ses principaux concurrents, Subway fait également face à la concurrence de nouveaux restaurants avec des Plans d’affaires. Il y a eu plusieurs procès contre lui pour avoir servi des aliments périmés et malsains; cela peut énormément affecter l’image de marque.

3. Aide rituelle

Fondée en 1962 par Alex Grass, Rite Aid Corporation est une société basée en Pennsylvanie qui exploite une chaîne de pharmacies de détail. Elle comprend deux segments de services, notamment la pharmacie de détail et les services de pharmacie.

La société vend des médicaments en vente libre dans son segment Pharmacie de détail. Elle propose une gestion des prestations pharmaceutiques (PBM) comme des services de livraison de courrier, des solutions technologiques, une pharmacie spécialisée, etc., dans son segment Services pharmaceutiques.

  • Exemple d’analyse SWOT de Rite Aid

    Forces Faiblesses
    • L’une des plus grandes pharmacies des États-Unis
    • Ventes solides
    • Forte présence en ligne
    • Programmes de fidélité Wellness+
    • Part de marché en baisse
    • Énorme dette à long terme
    • Encourir des pertes d’exploitation
    Opportunités Des menaces
    • Augmentation de l’utilisation des ordonnances
    • Expansion géographique
    • Concurrence croissante
    • Pénurie de pharmaciens

    Forces

    Rite Aid est la troisième plus grande chaîne de pharmacies aux États-Unis. Il a une présence en ligne impressionnante, ce qui permet aux clients d’acheter des produits en ligne. Il dispose également d’un programme de fidélité pour fidéliser ses clients.

    Faiblesses

    La part de marché de l’entreprise a connu une baisse en raison de son incapacité à relever les défis émergents. Aide au Rite plan financier est inefficace en raison de laquelle l’entreprise a d’énormes la dette à long terme au dessus de opérationnel pertes.

    Opportunités

    La population vieillissante des États-Unis est une opportunité pour l’entreprise de développer son activité. L’entreprise a de fortes ventes sur les côtes est et ouest, et l’ouverture de magasins à travers le pays est une nouvelle opportunité.

    Des menaces

    Les nouvelles technologies développées par les concurrents sont une menace pour l’entreprise. Parallèlement à cela, de nombreux employés démissionnent de l’entreprise, ce qui entraîne un manque de ressources humaines qualifiées. Cela peut créer une pénurie de personnel.

4. Moteurs généraux

Fondée en 1908 par William C. Durant, Moteurs généraux est une société automobile américaine basée à Detroit. C’est l’une des plus grandes entreprises de construction automobile au monde et se classe au premier rang aux États-Unis. Il fournit également services de financement par l’intermédiaire de sa société General Motor Financial.

  • Exemple d’analyse SWOT de General Motors

    Forces Faiblesses
    • Forte notoriété de la marque
    • Durabilité
    • Présence limitée dans certains pays
    • Trop dépendant du marché américain
    Opportunités Des menaces
    • Véhicules électriques
    • Véhicules autonomes
    • Récession mondiale
    • Grèves du travail

    Forces

    General Motors a une solide réputation de marque dans son industrie. Le géant de l’automobile possède l’une des clientèles les plus fidèles. Elle est inscrite auprès de l’Agence américaine de protection de l’environnement depuis 2010. L’entreprise a également reçu régulièrement la certification annuelle « Energy Star » compte tenu de sa grande efficacité opérationnelle.

    Faiblesses

    Malgré sa présence sur le marché mondial, General Motors a une présence limitée dans certains pays en développement. De plus, la société est trop dépendante du marché américain. Plus de 60 % du chiffre d’affaires annuel de l’entreprise revenu vient du marché américain.

    Opportunités

    Il y a une demande croissante pour les véhicules électriques et automatisés. En raison des progrès technologiques et de l’implication environnementale, il s’agit d’une prochaine étape inévitable pour l’entreprise. Cruise, une filiale de General Motors, teste la gamme de voitures autonomes de GM.

    Des menaces

    La pandémie de Covid-19 a entraîné une récession mondiale, et General Motors avait enregistré une baisse de 43,3% de ses ventes en Chine. L’entreprise a également plusieurs problèmes de main-d’œuvre. En 2018, 34 usines ont été interrompues en raison de grèves.

5. LA forme physique

La Fitness est une chaîne américaine de salles de sport dont le siège est en Californie. C’est l’une des chaînes de salles de sport les plus populaires aux États-Unis, avec plus de 700 salles de sport aux États-Unis et au Canada. Il a été créé en 1983 par Chin Yi et s’est ensuite associé à Louis Welch en 1984.

Si La Fitness prévoit d’introduire des compléments alimentaires, elle pourrait effectuer une analyse SWOT avant le lancement similaire à celle mentionnée ci-dessous :

  • Exemple d’analyse SWOT de LA Fitness (pour l’introduction de compléments alimentaires)

    Forces Faiblesses
    • Large couverture de gymnases à travers le pays
    • Clients fidèles
    • Inexpérience dans le domaine
    • Compétences en service à la clientèle
    Opportunités Des menaces
    • Clientèle stable
    • Marketing bouche à oreille

    Forces

    La Fitness est géographiquement diversifiée et compte plus de 700 gymnases à travers l’Amérique et le Canada. Pour cette raison, l’introduction d’un nouveau produit peut s’avérer très rentable. La société détient des clients fidèles qui peuvent aider à défendre les nouveaux compléments alimentaires.

    Faiblesses

    La Fitness n’a aucune expérience dans la création de compléments alimentaires. Il peut donc y avoir une première hésitation des acheteurs en raison du manque d’expertise de l’entreprise. En dehors de cela, l’entreprise est inadéquate dans son service client.

    Opportunités

    Il dispose d’une clientèle fiable, ce qui aidera l’entreprise à générer des ventes lorsque les compléments alimentaires seront disponibles sur le marché. Cela aidera l’entreprise avec le marketing de bouche à oreille (WOMM).

    Des menaces

    Le marché compte de nombreux concurrents existants, ce qui peut constituer une menace pour l’entreprise. La Fitness doit s’assurer que le produit répond aux exigences des clients. Pour avoir un avantage concurrentiel, l’entreprise peut faire une analyse client.

Planifiez à l’avance avec une analyse SWOT

La prise de décision est toujours un défi, peu importe la taille, la nature ou la rentabilité de votre entreprise. C’est une science et un art qui doivent être manipulés avec attention. Heureusement, des techniques telles que l’analyse SWOT peuvent aider à lever la charge avant d’apporter un changement stratégique majeur ou de lancer un nouveau produit.

Utilisez les exemples d’analyse SWOT ci-dessus pour créer une matrice SWOT pour votre entreprise. Découvrez comment utiliser vos forces, corriger vos faiblesses, tirer parti des opportunités et vous protéger des menaces.

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