Passons maintenant à votre question spécifique : devriez-vous dénoncer votre ancien employeur ?
Pour répondre, nous devons identifier les résultats souhaités et jouer quelques scénarios. Le but de cet exercice n’est pas que vous vous taisiez ; c’est pour vous aider à comprendre pourquoi vous voulez parler et quel effet ce discours pourrait avoir sur vous.
Lorsque vous quittez un lieu de travail toxique, il y a trois raisons courantes pour lesquelles vous voudrez peut-être vous exprimer :
- Vous voulez punir ceux qui vous ont fait du mal.
- Vous voulez avertir les autres afin qu’ils ne soient pas blessés.
- Vous devez dire votre vérité pour pouvoir vous remettre du mal qui vous a été fait.
Regardons chacun séparément.
1. Vous voulez punir ceux qui vous ont fait du mal.
Le désir de blesser ceux qui vous ont blessé est naturel et résulte souvent de notre incapacité à les tenir responsables. Responsabilité consiste à empêcher le mal de se produire. Cela implique que quelqu’un reconnaisse la responsabilité de ses actes et du mal qu’il a causé, montre de véritables remords, fasse ce qu’il peut pour réparer les choses et change son comportement à l’avenir. La punition, en revanche, concerne les conséquences et la rétribution, et cela peut sembler être un dernier recours. C’est pourquoi les films de John Wick sont si populaires : ils nous permettent de jouer un scénario où la punition est infligée lorsque la responsabilité n’est pas une option.
Mais il est important d’évaluer si la prise de parole aura le résultat souhaité. va-t-il punir eux ou cela nuira-t-il davantage toi tout en n’ayant aucun effet mesurable sur eux ? Si vous êtes se remettre d’un travail toxiquecette question peut sembler particulièrement décourageante car elle évoque des sentiments similaires à ceux que vous ressentiez alors que vous y étiez encore imprégné : perdre le contrôle, craindre des représailles, manquer de soutien, ne pas être entendu et être blessé parce que vous ne l’avez pas fait. disposer d’assez de puissance.
Mais considérez ceci : est-ce que le fait de s’exprimer créera une vague de fond qui fera virer ces mauvais acteurs ou les empêchera d’être embauchés ailleurs ? Avez-vous la capacité mentale de faire face aux retombées? Avez-vous accès aux médias et/ou à des avocats pour vous aider ?
Sachez que les mauvais acteurs sur le lieu de travail sont aussi de mauvais acteurs ailleurs. Ils ne vous prendront pas à la légère et leurs amis non plus. Cela pourrait entraîner des difficultés à se faire embaucher ailleurs, des attaques publiques contre vous et votre histoire, et des traînées nocturnes sur les réseaux sociaux (surtout si vous êtes dans la technologie).
Le potentiel de préjudice à la réputation et émotionnel est réel, mais il existe également un risque juridique et financier à évaluer. Les mauvais acteurs aiment les procès qu’ils savent qu’ils ne peuvent pas gagner mais qu’ils ont la capacité de financer – et s’ils peuvent utiliser les ressources de l’entreprise pour une action en justice, les fonds augmentent de façon exponentielle.
L’essentiel est le suivant : à moins que vous n’ayez plus de pouvoir, d’accès ou d’influence sur votre réputation que les personnes qui vous ont fait du mal, parler pourrait avoir un effet minime sur eux, tout en ayant un effet négatif plus important sur vous. Et il y a peu de ça patrons toxiques j’aime plus que te voir éclairé au gaz publiquement. En d’autres termes, sachez qu’aucune action de votre part ne viendra sans une certaine forme de représailles, qu’ils soient publics ou privés. Assurez-vous donc d’y être préparé.
2. Vous voulez avertir les autres afin qu’ils ne soient pas blessés.
Le désir d’empêcher les autres de vivre l’enfer que vous avez fait est un signe que vous êtes une personne empathique. Cependant, cela soulève une question clé : avez-vous besoin de vous exprimer publiquement ou êtes-vous à l’aise de vous exprimer dans des cercles plus restreints, où l’impact est plus direct ?
Si vous choisissez de raconter votre histoire sur les réseaux sociaux, cela ne mènera peut-être nulle part. Si vous le racontez à la presse, il n’aura d’impact que si le média raconte votre histoire. Mais si quelqu’un qui passe un entretien chez votre ancien employeur vous contacte directement, vous avez la possibilité d’influencer la décision de cette personne d’accepter ou non le poste.
La tactique «à huis clos» est un mouvement de pouvoir de l’employeur qui se produit au cours d’une conversation informelle. C’est aussi une tactique que j’ai vue adopter par des employés de haut niveau qui ne veulent pas risquer de contrecoup pour avoir discuté publiquement de leurs expériences.
Ces conversations discrètes en tête-à-tête permettent aux gens d’être francs d’une manière qui ne risque pas d’entraîner des représailles de la part d’anciens employeurs ou patrons. Bien sûr, si vous ont signé un accord de non-dénigrement, vous devez le faire exécuter par votre avocat. Mais j’ai découvert que lorsque je demandais directement à quelqu’un, « Retravaillerais-tu pour x personne? » et ils ne me donnent pas un « OUI » retentissant, il y a plus dans l’histoire – même s’ils ne peuvent pas entrer dans le vif du sujet – et je dois faire attention. Les gens sont intelligents. Vous êtes intelligent.
Je compare souvent cette décision au choix de votre environnement de course dans Mario Kart (l’un des deux jeux vidéo auxquels je joue réellement). Chaque environnement a ses défis, mais vous contrôlez dans quel environnement jouer. Évaluez comment et où vous voulez raconter votre histoire comme si vous alliez avoir des carapaces de tortues tournantes ou des fins de route surprises qui vous seraient lancées pendant que vous naviguez le chemin, parce que c’est ce que ça va donner. C’est votre choix, faites-en un choix éclairé.
3. Vous devez dire votre vérité pour pouvoir vous remettre du mal qui vous a été fait.
Se remettre d’un lieu de travail toxique n’est pas un processus rapide ou facile. Cela nécessite souvent un thérapeute et / ou un coach de carrière qui comprend les effets des lieux de travail toxiques, car ils peuvent persister bien au-delà de votre mandat.
J’ai travaillé avec des cadres qui n’ont pas commencé à aborder leur traumatisme au travail pendant près d’une décennie après l’avoir vécu. Ils ont continué à atterrir dans des environnements de travail similaires, l’un après l’autre, et ont été confrontés à plusieurs reprises aux mêmes schémas toxiques. Une fois qu’ils ont commencé à le déballer, ils ont vu qu’ils étaient attirés par les environnements toxiques parce qu’ils se sentaient familiers. La peur et l’anxiété semblaient normales parce que c’était ce qu’ils avaient connu.
Guérir d’expériences traumatisantes, que peuvent être des lieux de travail toxiques, nécessite plus que de dire votre vérité en public. Cela ne veut pas dire que vous ne voudrez pas partager publiquement votre expérience à un moment donné, mais que vous devriez vous concentrer sur votre guérison avant de décider si et comment vous voulez raconter votre histoire au monde. Si vous faites le travail pour traiter votre traumatisme au travail et toujours voulez raconter votre histoire publiquement, vous pourrez le faire avec plus de clarté.
Avant de prendre une décision, donnez-vous le temps de traiter la toxicité dont vous avez souffert. Parlez à un coach de carrière avec une expérience liée aux traumatismes (oui, je fais çamais ce n’est pas une prise, vous devez trouver celle qui vous convient).