Voici comment ce directeur a gravi les échelons de l’entreprise chez Dropbox

Au cours de ses presque cinq années à Boîte de dépôt, Sheila Wakida a été promue quatre fois. Et bien que sa trajectoire témoigne de l’accent mis par l’entreprise sur l’avancement interne, c’est aussi le résultat de son éthique de travail.

Comme elle le dit, « je m’efforce de faire le meilleur travail possible au plus haut niveau de qualité que je peux fournir, quelle que soit la taille de la tâche », dit-elle. « Pour moi, l’échec n’est pas une option. »

Aujourd’hui, elle est directrice principale de l’ingénierie, Productivité des développeurs, un rôle qu’elle a occupé tout en poursuivant ses études supérieures à la Northwestern University pour obtenir une maîtrise en sciences des données et de l’analyse.

Ici, Wakida partage l’offre d’emploi chez Dropbox qu’elle n’a pas pu refuser, le plus grand moment fort de sa carrière dans l’entreprise, et pourquoi vous ne devriez pas trop vous concentrer sur votre titre de poste.

Mon cheminement de carrière a commencé dans la finance en tant que stagiaire en gestion et je me suis retrouvé à graviter vers les domaines technologiques au sein de l’entreprise plutôt que vers la finance et le marketing. J’étais impressionné par la technologie et les applications qui permettaient le commerce, soutenaient le client et portaient l’entreprise. Devenir chef de produit a été une transition naturelle, mêlant mon sens de la finance et des affaires à l’espace technologique. Ma carrière a encore évolué de la gestion des produits à la gestion des programmes techniques, en mettant l’accent sur l’exécution et la livraison des produits. Tous les éléments et les compétences acquises dans les domaines des affaires, de la finance, des produits et de l’ingénierie m’ont maintenant amené là où je suis aujourd’hui. Avoir l’expérience nécessaire pour comprendre les besoins des clients, créer une entreprise autour d’eux et savoir comment proposer des solutions m’a ouvert des opportunités que je n’aurais jamais imaginées possibles.

Mon histoire commence lorsque j’ai été recruté pour un poste de responsable de programme technique (TPM) pour l’équipe Dropbox Paper. Je suis un chef de produit de carrière avec une expérience dans les produits de collaboration et les services de plate-forme, mais je n’ai jamais été TPM. Je ne savais pas à quoi ressemblerait ce crossover et quelle trajectoire ma carrière prendrait si je faisais ce changement. J’ai eu un recruteur phénoménal qui m’a vendu sur la culture, mais aussi sur l’opportunité.

En tant que TPM, on m’a confié trois projets de résidence à aborder, qui figuraient parmi les problèmes les plus difficiles que l’organisation tentait de résoudre depuis un certain temps. L’un des projets consistait à définir, établir et déployer le poste de responsable technique (TL) pour l’ingénierie. La désignation TL n’est pas un changement de rôle ni une promotion, mais plutôt un outil pour reconnaître les ingénieurs à haut potentiel et les aider à avoir un plus grand impact. Ce projet m’a mis en contact avec différents hauts responsables de l’ingénierie dans l’ensemble de l’organisation. J’ai pu mener à bien tous mes projets de résidence en moins d’un trimestre, ce qui a surpris mon manager et d’autres dirigeants. C’est alors que des opportunités ont commencé à s’ouvrir.

En 2019, notre directeur technique de l’époque m’a offert l’opportunité de devenir le responsable de l’exécution d’une nouvelle offre de produits. J’ai accepté le rôle parce que j’étais intrigué à l’idée de faire quelque chose de totalement hors de ma zone de confort. De plus, lorsque votre CTO vous offre ce type d’opportunité, vous la saisissez.

Ce travail a abouti à la conférence Dropbox Work In Progress avec Michelle Obama comme conférencière principale. Ce fut une expérience vraiment incroyable et une expérience sur laquelle je repense avec admiration et étonnement en raison de la taille et de la complexité du projet. Cela nous a vraiment réunis en tant qu’organisation qui poursuit un objectif commun et c’est certainement un moment fort de ma carrière.

La capacité d’insuffler de la passion, de l’enthousiasme et de la fierté dans le travail à accomplir est un élément essentiel pour diriger des équipes performantes. Devoir influencer sans relâche sans autorité vous oblige à être une force positive pour mobiliser et inspirer les autres à faire de leur mieux.

Dropbox est l’un de ces endroits vraiment spéciaux qui récompense ceux qui s’efforcent de faire de leur mieux, embrasse ceux qui possèdent leurs échecs et reconnaît ceux qui sont assez courageux pour relever les défis les plus difficiles pour les transformer en opportunités.

On me demande souvent s’il existe une formule ou un ensemble d’étapes qui ont conduit à ma trajectoire de carrière rapide. Ma réponse est qu’il n’y a pas vraiment de formule et que le chemin de chacun est différent. J’ai appris qu’il ne faut pas se focaliser sur un titre de poste, mais plutôt sur l’opportunité et l’impact que l’on peut avoir. De plus, ne vous concentrez pas uniquement sur le travail qui vous est confié, mais également sur les domaines où vous pouvez faire la différence.