Derrière le succès de toute startup se trouve l’équipe fondatrice qui prend une idée géniale et la transforme en une entreprise prospère.
Surtout dans le secteur de la technologie, un concept populaire inventé pour la première fois par Rei Inamoto, AKQA Le directeur de la technologie, appelé la théorie de la personnalité 3H, combine des compétences complémentaires pour former une équipe fondatrice de startup, essentielle pour la construction et la mise à l’échelle d’une startup.
Dans cet article, nous développons les types de personnalité 3H, mentionnons quelques exemples récents, analysons une théorie alternative et, à la fin, décrivons comment construire l’équipe de rêve.
Équipe minimale viable (MVT)
L’équipe minimale viable (MVT) est un concept permettant aux startups d’avoir une équipe minimale avec les compétences sélectionnées requises pour démarrer les opérations commerciales. UN concept nommé par les chercheurs Frank Noiyrigat et Marc Nager, MVR vise à aider les fondateurs à déterminer les personnes dont ils ont besoin pour bâtir leur entreprise.
Théorie des 3H : Hustler, Hacker et Hipster
La théorie des 3H décrit qu’une équipe minimale viable devrait inclure un arnaqueur, un hacker et un hipster. Selon les propres mots de Rei Inamoto, « pour diriger une équipe efficace, vous n’avez besoin que de trois personnes : un hipster, un hacker et un arnaqueur ».
Voyons ce que signifient ces personnalités 3H :
Arnaqueur :
Un arnaqueur est essentiellement le vendeur en chef qui fait avancer l’idée en stimulant les ventes commerciales. L’homme d’affaires incontournable qui génère des prospects conclut des affaires et fait tout. Ils savent comment faire face aux rejets, à qui vendre les produits et ce qui fera tourner l’entreprise.
Exemple:
La directrice de l’exploitation (COO) de Facebook, Sheryl Sandberg, est une femme d’affaires américaine qui a réussi grâce à ses compétences en réseautage. Diplômée en économie de Harvard, Sheryl a obtenu des stages au département américain du Trésor et même chez Google. En 2007, elle rencontre Mark Zuckerberg, le co-fondateur de Facebook, lors d’une fête de Noël, et bientôt en 2008, elle est embauché en tant que COO de Facebook.
Pirate
Le hacker est celui qui développe la nouvelle technologie pour l’entreprise, construit de nouveaux prototypes de produits et travaille sur le développement de produits. Également connu sous le nom de développeur back-end, front-end ou même full-stack, le pirate informatique peut créer des algorithmes, créer des propriétés intellectuelles et développer de nouvelles technologies pour les clients.
Exemple:
Le co-fondateur de Microsoft et un magnat américain des affaires, Bill Gates, est l’exemple parfait d’un hacker qui a co-fondé Microsoft. Il s’est associé à son ami d’enfance, Paul Allen, pour construire une DE BASE interprète pour MITS. Plus tard, ils ont nommé leur partenariat Microsoft et ont lancé la première version commerciale de Microsoft Windows en 1985, qui a révolutionné l’industrie informatique.
Branché
Le hipster donne l’impression que les produits sont prêts pour le marché. Designer et génie créatif derrière les produits, qui développe la conception des produits tout en étant fidèle à la marque pour offrir une expérience client satisfaisante. Le hipster donne l’impression que les produits sont prêts pour le marché. Le hipster s’assure que les détails du produit sont authentiques et commercialisables.
Exemple:
Le Chief Design Officer (CDO) d’Apple, Jony Ive, est un véritable hipster et connu comme le génie créatif et le concepteur des produits les plus réussis d’Apple. Qualifié de « Partenaire spirituel » de feu Steve Jobs, le co-fondateur d’Apple, Ive a travaillé comme designer à long terme avec Steve Jobs alors qu’il partageait ses inspirations esthétiques et de design. Tim Cookle PDG d’Apple, a qualifié Jony Ive de « force motrice entre l’aspect et la convivialité de nos produits ».
Combiner les types de personnalité 3H
Combinant le hacker, l’arnaqueur et le hipster, une équipe efficace est formée pour créer une startup, où le hipster apporte des facteurs de créativité et de conception, le hacker crée les technologies et l’arnaqueur s’assure que l’entreprise génère des prospects et des revenus.
Le pirate informatique se concentre sur l’aspect construction des produits, le hipster se concentre sur la création d’une perspective et d’une apparence attrayantes et conviviales, tandis que l’arnaqueur emballe efficacement tout, l’apporte au public cible et se traduit par des ventes, des partenariats et des offres rentables. .
Une perspective alternative au modèle 3H
La combinaison est efficace pour transformer une idée d’entreprise en une startup réussie. Cependant, une perspective alternative ajoute un autre type de personnalité appelé l’analyste.
L’analyste comprend les besoins des clients grâce à la recherche et à l’analyse. L’adéquation au marché du produit et la stratégie de promotion doivent être évaluées avant de procéder aux ventes.
Cette approche soutient que de nombreuses startups ne parviennent pas à obtenir et à comprendre les commentaires réels des clients qui peuvent aider à ajuster le développement de produits et les stratégies promotionnelles.
L’analyste voit les données et les interprète pour résoudre les problèmes et améliorer la satisfaction des clients. Il est essentiel pour le succès de tout projet que les bonnes questions soient posées, que les données soient recueillies et, plus important encore, qu’une analyse précise soit effectuée sur les données recueillies.
Cette perspective alternative est aussi appelée la théorie de la personnalité 4h. Le quatrième H est le chienqui se concentre sur la découverte de ce dont les utilisateurs ont besoin et aide le pirate informatique, l’arnaqueur et le hipster à présenter une solution qui résout leurs problèmes.
Exemple:
Meredith Whitney, directrice financière (CFO) de Kindbody et femme d’affaires. Elle est populairement connue pour elle prédiction du besoin de Citibank de lever des capitaux en 2007, qui s’est concrétisé lors de l’événement d’ouverture de la crise financière mondiale de 2008.
Whitney a été salué comme le Oracle de Wallstreet pour sa prédiction des difficultés de Citigroup. Elle est devenue l’une des analystes féminines les plus populaires de Wall Street, qui a été reconnue par le magazine Fortune comme l’une des « 50 femmes les plus puissantes”. Time Magazine l’a également reconnue comme l’une des « 100 personnes les plus influentes au monde » en 2009.
Conclusion
En conclusion, pour l’équipe fondatrice d’une startup, un ensemble spécifique de compétences est nécessaire pour exécuter les plans efficacement et assurer le succès. Cela ne veut pas dire qu’il faut exactement trois personnes pour constituer une équipe fondatrice de startup.
Mais plutôt les compétences peuvent être possédées par les deux personnes ou même une seule. S’il est également vrai qu’une seule personne ne peut pas diriger une entreprise, et pour faire évoluer une startup, la formation d’une équipe de plusieurs personnes est essentielle à son succès.
La question est de savoir si l’équipe fondatrice possède toutes les compétences du hacker, du hustler et du hipster. Si ce n’est pas le cas, le cadre aide à constituer une équipe cofondatrice pour couvrir efficacement les compétences requises et augmenter les chances de succès d’une startup.
