Vous détestez quand la même annonce continue d’inonder votre flux ?

Vous détestez quand la même annonce continue d’inonder votre flux ?

Pour Aaron Nahas, il n’a fallu qu’un cours au choix au lycée pour apprendre que le secret d’un bon marketing et d’une bonne publicité consiste à se connecter avec les gens – et il est devenu accro.

« Dès le début, j’ai été fasciné par la façon dont le marketing peut influencer les gens à tomber dans leur identité, alors j’ai décidé d’étudier la publicité à l’université », explique Nahas, qui a fait carrière dans le marketing et la publicité numériques avant de rejoindre une société de technologie publicitaire. Kinesso.

Dans son rôle de directeur associé de la stratégie adressable, Nahas utilise les données pour rendre la publicité plus efficace pour les marques et pour rendre les publicités plus intéressantes pour les personnes qui les voient également. « Nous avons tous eu un moment où nous avons vu une publicité qui nous a ennuyés, ou vu trop de la même publicité jusqu’à ce qu’elle nous rende fous », dit-il. « Les médias adressables nous fournissent les outils pour empêcher que cela ne se reproduise, et je suis fier d’en faire partie. »

Ici, Nahas parle de ce qu’il aime le plus dans son travail dans l’industrie des technologies publicitaires, pourquoi la communication a été si importante tout au long de sa carrière et les rôles pour lesquels son équipe recrute actuellement.

Qu’est-ce qui vous a amené à votre travail chez Kinesso/Matterkind ?

Après avoir rejoint le côté programmatique des médias dans un rôle précédent, je suis tombé amoureux de l’industrie des technologies publicitaires. Je savais que le programmatique serait l’avenir de ce domaine, surtout compte tenu de notre monde axé sur la technologie. J’ai tellement aimé ça que je voulais vraiment approfondir mes connaissances sur la technologie publicitaire dans une communauté d’experts de l’industrie, le genre d’endroit qui donne la priorité à l’éducation et reste au courant des tendances émergentes en matière de technologie publicitaire. Matterkind était le choix évident.

De quoi est responsable l’équipe Stratégie adressable chez Matterkind ?

L’équipe Stratégie adressable est chargée exactement de ce que son nom implique : la stratégie ! Nous regardons la situation dans son ensemble pour nos clients et élaborons des plans de campagne pour atteindre leurs objectifs. Tout d’abord, vous devez transformer les objectifs commerciaux des clients en objectifs médiatiques. Par exemple, si un client souhaite vendre plus de produits à partir de son site Web, nous nous efforcerons d’atteindre un objectif média de visites du site ou de « conversions sur le site ». À partir de là, nous devons revenir en arrière et déterminer quels types de partenaires de données et d’éditeurs nous aideront à atteindre l’audience la plus susceptible d’acheter le produit/service proposé par le client.

En quoi le travail que vous faites chez Kinesso/Matterkind vous passionne-t-il et vous inspire-t-il ?

J’aime toujours penser que nous sommes en « première ligne » pour connecter les consommateurs aux produits et services qui les intéressent légitimement. Nous avons les données pour déterminer ce que les gens veulent et ont réellement besoin et nous travaillons pour nous assurer que c’est le seule chose qu’ils doivent voir quand ils vont à leur journée.

Qu’aimez-vous le plus dans le travail dans l’industrie des technologies publicitaires ?

Vous pouvez en apprendre beaucoup sur la technologie en général en dehors de la simple publicité. C’est très amusant de savoir ce qui se prépare dans des catégories telles que la technologie portable, les nouveaux téléphones/tablettes et les haut-parleurs intelligents, surtout si vous êtes un technicien comme moi. Difficile de ne pas l’aimer étant donné qu’il y a des innovations tout le temps !

En quoi ce rôle a-t-il été difficile et qu’en avez-vous appris ?

Ce rôle comporte une foule de différents types de défis, allant de la gestion des restrictions de la marque client aux limitations de certaines technologies, en passant par les mentalités et les opinions des consommateurs, la liste est longue. La solution à ces défis peut provenir de plusieurs endroits différents, mais le moyen d’obtenir cette solution passe presque toujours par la communication. Je travaille avec certaines des meilleures personnes de ce secteur et chaque fois que je rencontre un défi qui doit être surmonté, je me connecte avec toutes les différentes équipes pour discuter de solutions et essayer d’obtenir autant de points de vue que possible. La solution est généralement une combinaison de tous.

Quel a été le secret de votre réussite professionnelle ?

Le même secret pour surmonter n’importe quel défi : la communication. Vous devriez toujours obtenir des idées, des conseils et des commentaires de ceux avec qui vous travaillez. Personne ne possède toutes les réponses, et j’ai la chance de travailler avec de nombreuses personnes intelligentes qui m’ont aidé à devenir la personne que je suis aujourd’hui. J’ai également une passion générale pour l’entreprise, ce qui me permet de lire des métiers et des articles intéressants sur les nouveautés pour m’aider à rester informé lorsque je discute avec divers partenaires.

De quelles manières Kinesso/Matterkind favorise-t-il un environnement de travail inclusif ?

Kinesso/Matterkind ne craint pas vraiment le problème. Lorsqu’ils voient un besoin, ils y répondent et ils s’empressent de dialoguer avec leurs propres employés pour obtenir des idées et des commentaires sur la façon de le faire.

Nous comprenons que votre équipe recrute. Pour quels types de rôles l’équipe Stratégie adressable recrute-t-elle et comment les candidats peuvent-ils se démarquer lors des entretiens ?

Nous recrutons des gestionnaires d’activation adressables et des associés principaux. Les compétences en gestion de projet, le travail d’équipe et la volonté d’apprendre et de relever de nouveaux défis sont toujours importants pour ces rôles !

Quel est le meilleur conseil de carrière que vous ayez jamais reçu ?

« La responsabilité est la clé. » Organisez toujours vos tâches/projets de manière à ce que toutes les personnes impliquées soient responsables de leur part. Lorsque vous expliquez clairement à quelqu’un qu’il est responsable de quelque chose, cela lui donne l’occasion de s’en approprier et de faire de son mieux.

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