Statistiques décevantes, mais pas choquantes sur la diversité dans la technologie

Statistiques décevantes, mais pas choquantes sur la diversité dans la technologie

Oui, c’est vrai, l’industrie technologique a (encore) un problème de diversité, d’équité et d’inclusion. Sous le choc? Nous non plus.

Pour évaluer l’état de DEI dans la technologie, Dice a interrogé 7 215 technologues employés aux États-Unis sur les inégalités et la discrimination raciales et de genre pour sa deuxième édition annuelle « Rapport sur l’égalité dans la technologie.” Et, eh bien, selon le propre résumé de Dice, « Les données montrent clairement que l’industrie technologique a encore beaucoup de travail à faire lorsqu’il s’agit de réduire la discrimination, de combler les écarts salariaux, d’accroître la satisfaction des technologues vis-à-vis de leur carrière et de leur travail, et donner la priorité à DEI.

Alors que de nombreuses entreprises technologiques se sont engagées au cours des dernières années pour améliorer la diversité, l’équité et l’inclusion, Dice a constaté que les technologues non blancs continuent d’être à la traîne par rapport aux technologues blancs et que les femmes dans le domaine de la technologie sont toujours en deçà des hommes en matière de rémunération, de satisfaction au travail et d’opportunités de progression et de développement de carrière. Et pour rendre les progrès encore plus difficiles, Dice a constaté que les personnes bénéficiant de privilèges raciaux ou de genre sont souvent les moins susceptibles de discerner la discrimination et l’inégalité subies par d’autres groupes.

Pour vous donner un aperçu du rapport (bien qu’il vaut vraiment la peine de le lire vous-même), nous avons extrait huit statistiques frappantes sur l’état de l’égalité (ou plutôt l’inégalité) dans l’industrie de la technologie ainsi que quelques conclusions sur les travailleurs de la technologie dans leur ensemble .

1. Les technologues noirs étaient de loin les plus susceptibles de dire que l’inégalité raciale se produit fréquemment ou très fréquemment dans l’industrie technologique.

Cinquante-sept pour cent des répondants noirs ont déclaré que l’inégalité raciale – un groupe lésé ou limité en raison de sa race – était fréquente ou très fréquente dans la technologie. Dice note que ce nombre est en légère hausse par rapport aux 55 % de l’année dernière. Les techniciens hispaniques et Latinx étaient les suivants les plus susceptibles de donner cette réponse, et 35% l’ont fait.

Trente et un pour cent des technologues blancs, 29 % des insulaires d’Asie et du Pacifique et 25 % des Indiens d’Asie ont également donné cette réponse. Cinq pour cent ou moins des technologues noirs ont déclaré que l’inégalité raciale ne se produisait jamais dans la technologie – le plus bas de tous les groupes interrogés.

Remarque : Dice a également inclus des options pour « Native American/American Native » et « Other races » dans leur enquête, mais n’a pas inclus les données de ces groupes en raison de la petite taille de l’échantillon.

2. Technologues noirs signalés personnellement souffrent également de discrimination raciale.

Non seulement ont-ils dit que cela se produisait, mais la moitié des technologues noirs ont également déclaré avoir été victimes de discrimination raciale de première main, une légère augmentation par rapport aux 48 % de la dernière enquête de Dice. Et les travailleurs noirs de la technologie ne sont pas les seuls. Vingt-huit pour cent des technologues de l’AAPI, 25 % des technologues hispaniques/latins et 21 % des technologues indiens d’Asie ont également personnellement été victimes de discrimination raciale.

3. Trente-sept pour cent des technologues blancs ont déclaré n’avoir vu aucune discrimination raciale et 34 % des hommes ont déclaré n’avoir été témoins d’aucune discrimination fondée sur le sexe.

L’enquête a demandé quels types de discrimination raciale ou de genre tous les répondants avaient été témoin dans l’industrie de la technologie, peu importe à qui elle s’adressait. Gardez à l’esprit que cette enquête porte sur la perception – ce qu’une personne peut ressentir comme de la discrimination peut ne pas être perçu de cette façon par quelqu’un d’autre, même s’il en a été témoin (et c’est toujours de la discrimination, pour être clair).

4. Différents groupes raciaux et de genre ont tendance à remarquer différents types de discrimination.

Les répondants noirs étaient les plus susceptibles d’être témoins de discrimination (contre tout groupe racial) sous la forme d’un manque d’opportunités de leadership (53 %) ; Les technologues AAPI étaient les plus susceptibles d’être témoins d’un manque d’opportunités de promotion (35 %) ; et les travailleurs technologiques hispaniques et latinos ont le plus souvent été témoins de discrimination en matière de salaire et d’embauche (31% chacun).

Selon le sexe, les femmes étaient les plus susceptibles de déclarer avoir été témoins de discrimination en matière de salaire et d’avantages sociaux (54 %), suivies de près par les opportunités de leadership (50 %), les opportunités de promotion (49 %) et le respect de leurs capacités techniques (49 %).

À noter également : les femmes et les employés noirs de la technologie étaient de loin les plus susceptibles de déclarer avoir été témoins de discrimination sous la forme d’un manque de respect pour les capacités techniques de quelqu’un.

Remarque : Lorsque nous parlons de femmes et d’hommes dans cet article, nous faisons référence à ceux qui se sont identifiés comme tels dans l’enquête. Les dés avaient des options pour les genres « non binaires » et « autres », mais n’incluaient pas les données en raison de la petite taille de l’échantillon.

5. Près de la moitié des tout les travailleurs de la technologie ont un problème avec leur rémunération.

Les travailleurs blancs de la technologie étaient de loin les plus susceptibles d’être plutôt ou très satisfaits de leur rémunération – le seul groupe racial où plus de la moitié des répondants étaient de cet avis – tandis que les technologues hispaniques et latinos étaient les plus susceptibles d’être plutôt ou très insatisfaits.

Soulignant davantage l’insatisfaction à l’égard de la rémunération – plus de la moitié des répondants de tous les groupes raciaux non blancs ont déclaré se sentir sous-payés par rapport aux autres dans le même rôle

De toute évidence, cela montre une disparité entre les travailleurs blancs et les autres groupes de la technologie. Mais même dans ce cas, moins des deux tiers des technologues blancs ont indiqué qu’ils étaient satisfaits de leur salaire et 45 % pensent qu’ils sont sous-payés. « Bien que la disparité entre les ethnies soit notable », indique le rapport, le fait que près de la moitié des travailleurs blancs – le groupe plus satisfaits de leur rémunération – se sentaient toujours sous-payés « indique que la rémunération continue d’être un problème majeur dans la technologie ».

En ce qui concerne le sexe, une tendance similaire se dégage : 58 % des hommes se disent très ou plutôt satisfaits de leur salaire, contre 53 % des femmes. Et 47 % des hommes pensent qu’ils sont sous-payés, contre 50 % des femmes.

6. Les femmes dans le domaine de la technologie négocient le salaire autant que les hommes.

L’une des explications courantes de l’écart salarial entre les sexes citées par les experts et les têtes pensantes trop opiniâtres est que les femmes sont moins enclin à négocier pour un salaire plus élevé. Mais dans l’enquête de Dice, ce n’était pas le cas : les hommes n’étaient que légèrement plus susceptibles d’avoir négocié un salaire plus élevé la dernière fois qu’ils avaient changé d’entreprise, et les femmes étaient plus probable avoir négocié des salaires plus élevés lors d’une promotion ou lors de révisions salariales.

Dice a trouvé une tendance similaire entre les répondants blancs et les autres groupes raciaux. Les technologues blancs étaient légèrement plus susceptibles de négocier lorsqu’ils démarraient dans une nouvelle entreprise, mais la plupart des autres groupes raciaux étaient plus susceptibles de négocier lors d’un changement d’emploi dans la même entreprise ou lors de révisions salariales.

Encore le genre et racial les écarts salariaux persistent et les femmes et les minorités raciales continuent de se sentir sous-payées et insatisfaites de leur travail à des taux plus élevés que leurs collègues plus privilégiés. C’est encore un autre rappel que l’industrie technologique doit travailler au démantèlement autres contributeurs aux écarts salariaux plutôt que de dire aux personnes issues de groupes défavorisés négocier plus souvent ou plus agressif (ce qui rechercher les spectacles peuvent en fait aggraver le résultat pour les femmes).

7. Bien que les taux d’épuisement professionnel diffèrent selon les groupes raciaux et de sexe, les raisons de l’épuisement professionnel sont en grande partie les mêmes.

Les répondants qui ont dit qu’ils étaient brûlé ont été invités à sélectionner les deux principales raisons dans une liste d’options – et dans tous les groupes raciaux et de genre, elles étaient les mêmes :

  • Nombre d’heures travaillées
  • Taille de la charge de travail

La cause la moins fréquente d’épuisement professionnel parmi presque tous les groupes ? Devoir travailler à distance.

Ainsi, le travail à distance n’amène pas les employés à téléphoner, mais le fait de devoir travailler trop ou trop longtemps, contrairement à ce que peuvent penser certains dirigeants qui insistent sur les retours au bureau.

8. Le salaire est la principale raison pour laquelle les travailleurs de la technologie de tous les groupes veulent changer d’emploi.

Selon l’enquête de Dice, les technologues asiatiques indiens et noirs étaient les plus susceptibles d’anticiper un changement d’emploi au cours de l’année à venir, à 43 % et 39 % respectivement. Alors que les technologues blancs (26%) et ceux qui s’identifient comme des hommes (29%) étaient les moins susceptibles.

Mais la principale raison de changer d’emploi était également la même pour tous les groupes raciaux et de genre :

C’est de l’argent. Les gens veulent être mieux payés. Comme l’indique le rapport : « L’argent n’est pas tout, mais il doit faire partie de l’équation ; essentiellement, si une organisation est perçue comme ayant les fonds nécessaires pour payer des salaires plus élevés, la sagesse conventionnelle suggère que le moment est venu de faire ces allocations.

Mis à jour le 28/09/2022

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