Quitter Big Tech a redémarré la carrière de ce directeur de l’ingénierie

En grandissant, Alex Buccino aspirait à écrire des logiciels pour gagner sa vie, mais cela ne s’est presque pas produit. « Au moment où je suis arrivé à l’université, j’ai décidé que je voulais faire ‘autre chose’. J’ai fini par étudier l’anglais, l’anthropologie et la philosophie », dit-il.

Il a fait tout le chemin pour devenir candidat au doctorat en anthropologie lorsqu’il a abandonné pour rejoindre une startup qu’un professeur et quelques autres étudiants diplômés ont fondée. « Depuis, je suis en ingénierie et je ne l’ai jamais regretté », dit-il.

Depuis lors, Buccino a eu une carrière enviable en tant qu’ingénieur logiciel travaillant dans les grandes technologies, dont 15 ans chez Google. Plus récemment, il est passé à Espace carré, où il a un impact en tant que directeur de l’expérience de développement. « Il y a beaucoup plus d’opportunités d’apporter de grandes améliorations dans une petite entreprise », dit-il.

Ici, Buccino explique comment il tire le meilleur parti de la politique de travail hybride de Squarespace, l’importance d’avoir de l’empathie en tant que chef d’équipe et pourquoi il recherche des candidats ingénieurs désireux d’apprendre.

Je connaissais Squarespace en tant que marque, et un ancien collègue dont j’apprécie vraiment l’opinion était dans l’entreprise depuis quelques années et l’avait recommandée comme un excellent lieu de travail. Quand j’ai commencé à parler à d’autres ingénieurs là-bas, ils semblaient tous être des personnes avec qui je pouvais travailler. Tout le monde était très sympathique et soucieux de faire ce qu’il fallait, ce qui est important pour moi.

Dans une petite entreprise comme Squarespace, vous pouvez rencontrer et travailler avec des personnes sur un ensemble beaucoup plus large de produits et de fonctions. Au moment où j’ai quitté Google, au moins 90 % de mes interactions étaient avec des personnes qui relevaient de mon directeur. Chez Squarespace, je rencontre en permanence des personnes de différents départements. C’est un environnement très collaboratif. Je suis également en mesure de tirer parti de l’expérience que j’ai acquise au cours de ma carrière pour un effet beaucoup plus efficace.

Je dirige une équipe multidisciplinaire d’ingénieurs logiciels, d’analystes QA, d’ingénieurs logiciels en test (SET), d’ingénieurs en fiabilité de site (SRE) et de rédacteurs techniques. Notre travail consiste à garantir que les développeurs de Squarespace disposent des outils, des informations et des conseils nécessaires pour créer des logiciels fiables, maintenables, accessibles et fonctionnels qui raviront nos clients.

Lorsque je regarde les candidats, je m’intéresse davantage à ce qu’ils peuvent apprendre plutôt qu’à ce qu’ils savent actuellement. La technologie évolue constamment et je dois avoir confiance que les membres de l’équipe peuvent adopter de nouvelles technologies et évaluer leur pertinence pour le travail que nous devons accomplir. J’essaie aussi d’évaluer quelles nouvelles qualités ils apporteront à l’équipe. Quelles connaissances, compétences et capacités allons-nous acquérir en tant qu’organisation si nous embauchons ce candidat particulier ? Ces choses sont prioritaires.

Le plus important est d’écouter et d’avoir de l’empathie pour tous les membres de l’équipe. En fin de compte, des décisions doivent être prises et finalement tout le monde rencontrera quelque chose au travail avec lequel il n’est pas d’accord : une décision technique, une décision de promotion, une décision politique. Les gens ont besoin de sentir que leurs positions et leurs opinions sont entendues et prises en compte, surtout lorsque les choses ne se passent pas comme ils l’avaient espéré.

J’adore la politique de lieu de travail hybride de Squarespace. Dans mon rôle, je peux travailler de la maison ou du bureau indifféremment. Il y a de nombreux jours où je suis plus productif en travaillant à domicile, et ces jours-là, il est bon d’éviter les trajets. Mais avoir un bureau au bureau où je peux aller rencontrer des collègues en face à face est extrêmement précieux pour moi. J’ai appris que les employés de Squarespace sont incroyablement sociaux. Le bureau de New York a un toit incroyable et j’ai passé un bon moment à faire connaissance avec mes collègues tout en passant du temps là-haut.