Du PDG de The Muse : « Notre heure est venue »

Du PDG de The Muse : « Notre heure est venue »

L’année dernière, à cette époque, nous étions au plus profond de la pandémie, phase un. Le vaccin venait juste de commencer à être disponible, mais son déploiement généralisé n’était pas du tout clair. Il y avait tellement de choses que nous ne savions pas. La peur et l’appréhension ont obscurci chaque décision, réduisant le marché de l’emploi à un quasi-chuchotement. Il y avait un sentiment de retenue, de recul.

Nous approchons maintenant de deux ans de vie avec le COVID-19. Et s’il reste encore tant de défis, dans les domaines du travail et du sens professionnel, au moins, nous avons un chemin plus clair devant nous.

À l’approche de 2022, l’espace de l’emploi est clairement dans une période de changement massif. Nous constatons que la main-d’œuvre du pays adopte beaucoup de choses que The Muse a lancées, comme la recherche d’emploi basée sur des valeurs et le contenu vidéo généré par les employés, ce qui est tellement excitant pour nous. Par-dessus tout, j’aime le fait qu’il y ait eu une acceptation quasi universelle du fait que grand talent est dans le siège du conducteur. Les entreprises disent depuis des années que « nos employés sont notre plus grand atout », mais les conditions du marché sont finalement les forçant à agir comme ça. Chaque jour, des employeurs s’adressent à The Muse pour demander : comment créer une entreprise pour laquelle les meilleurs candidats sur le marché voudront travailler ? Et comment pouvons-nous communiquer cela à l’extérieur d’une manière qui résonne ?

Depuis le jour 0 chez The Muse, j’ai voulu créer une entreprise qui non seulement aidait les gens à trouver une travail, mais les a aidés à trouver le bon travail. Je voulais que les demandeurs d’emploi puissent utiliser The Muse non seulement pour obtenir une liste d’opportunités ouvertes – franchement, vous pouvez trouver ces nombreux endroits ! – mais pour pouvoir rechercher ces opportunités et ces entreprises d’une manière qui aidera vous évaluez si c’est la bonne personne pour vous. Je voulais également entourer tous nos utilisateurs des conseils, des ressources et du contenu que j’aurais aimé avoir lorsque je cherchais moi-même un emploi.

Et pour les employeurs, il était important pour moi que nous les aidions à comprendre et à communiquer la culture, les valeurs et l’environnement de travail de leur entreprise, afin qu’ils trouvent le à droite des embauches qui resteront et réussiront. Il s’agit du succès du match dans le temps (rétention), pas seulement de cette connexion initiale (l’embauche). Pendant trop longtemps, les produits de l’industrie de la recherche d’emploi se sont concentrés sur le remplissage plutôt que sur l’adéquation – amener une personne à un emploi sans se soucier le moins du monde s’il s’agissait du bon emploi. J’ai lancé The Muse pour changer cela – et avec ces priorités en place, il n’est pas étonnant que notre marché de l’emploi surpasse ses concurrents en faisant des matchs qui fonctionnent.

Aujourd’hui, The Muse continue d’être le chef de file de l’industrie en matière de recherche d’entreprise et de contenu généré par les employés. Vous pouvez également rechercher des emplois par avantages et avantages comme les postes à distance / flexibles, l’assurance maladie, 401 (k) avec correspondance d’entreprise, congé de maternité / paternité, etc. – ou par des attributs de leadership, pour filtrer les entreprises fondées/dirigées par des femmes, fondées/dirigées par des Noirs, fondées/dirigées par des vétérans ou d’autres critères.

En 2022, nous voulons rendre votre recherche d’emploi sur The Muse encore plus personnalisée en doublant le contenu, la vidéo et l’expérience utilisateur provenant des employés. Nous voulons également rendre nos ressources de carrière et notre recherche d’emploi, ainsi que nos des conseils de confiance, profils d’entreprise détaillés, et coaching de carrière personnalisé, encore plus accessible.

De manière plus générale, nous sommes également enthousiasmés par les progrès que nous constatons à l’échelle de la société sur les questions de diversité, d’équité et d’appartenance, même si nous savons qu’il reste encore un long chemin à parcourir lorsqu’il s’agit de créer des lieux de travail véritablement inclusifs. Comme je l’ai déjà dit, nous voulons célébrer non seulement les entreprises qui peuvent attirer un large éventail de personnes, mais des entreprises capables de les retenir et de les engager – des entreprises qui investissent dans la compréhension de la manière de créer et de maintenir des environnements véritablement équitables, agréables et respectueux pour leurs employés. Alors, qu’y a-t-il sur mon radar ici pour 2022 ? La création d’environnements de travail plus diversifiés continuera d’être très importante au cours de l’année à venir ; même avec la conversation plus large autour congé familial—congé parental, soins aux personnes âgées, etc. Alors que nous laissons derrière nous de plus en plus de vestiges des normes de travail en usine de la révolution industrielle, comment faire en sorte que le lieu de travail fonctionne réellement pour tout le monde ? Notre compréhension collective de travail flexible est également à ses balbutiements : nous catégorisons généralement les personnes comme étant à temps plein ou à temps partiel, mais en 2022, attendez-vous à voir l’augmentation de nombreuses autres formes de travail : semaines de travail de quatre jours, semaines de travail à temps partiel, arrangements spécifiques qui fonctionnent pour des situations spécifiques. Retour au bureau restera également, bien sûr, une conversation en cours, tout comme comprendre comment être hybride, ce qui est plus facile à dire qu’à faire.

Si je pouvais résumer ma vision pour l’année à venir en un mot, c’est Renaissance. J’aime l’idée que même si la pandémie continue de jeter son ombre sur tous les aspects de nos vies, les gens créent un nouveau printemps pour leur carrière et réinventent à quoi peut ressembler le travail. C’est très résonnant pour moi personnellement, et pour The Muse.

Et nous avons tous beaucoup de travail à faire.

Alors, quel est votre mot pour 2022 ? Quels sont vos objectifs professionnels pour l’année à venir et comment The Muse peut-il vous aider ? Partagez avec nous sur les réseaux sociaux en identifiant @themuse. J’ai hâte d’avoir de vos nouvelles.

En avant et vers le haut!

Catherine Minshew

Kathryn Minshew est PDG et fondatrice de The Muse et aime aider les gens à trouver des carrières qu’ils apprécient réellement. Elle a parlé au MIT et à Harvard, est apparue sur The TODAY Show et CNN, et contribue sur des sujets de carrière et d’entrepreneuriat au Wall Street Journal et à Harvard Business Review. Avant de fonder The Muse, Kathryn a travaillé sur l’introduction de vaccins au Rwanda et au Malawi avec la Clinton Health Access Initiative et travaillait auparavant pour le cabinet de conseil en gestion McKinsey & Company.

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